質(zhì)量是一個永恒的話題

　　眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們資源循環(huán)有限公司來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量是一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。一個企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件作用，并且配合好周圍齒輪的運行。

　　人人追求質(zhì)量，人人享受質(zhì)量，我是從“人”與“質(zhì)量”的關(guān)系來論述我的觀念的，我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而作為一名水泥化驗員就要把質(zhì)量嚴格控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起因為我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格就不能出廠，我們部門在整個生產(chǎn)過程中占據(jù)著最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)之一，如果產(chǎn)品不合格，我們堅決不能馬虎大意，如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們怎么對的起企業(yè)對我們的信任，這是一個態(tài)度問題。

　　當(dāng)然，質(zhì)量保證只靠個人的力量是遠遠不夠的需要大家的共同努力。首先要知道質(zhì)量是什么?我認為質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每一個員工的手中每個細微的環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的對待，把好質(zhì)量關(guān)!讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微的環(huán)節(jié)都要我們認真的工作，稍有不甚，就會造成質(zhì)量隱患。

　　所以說，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個忠誠、質(zhì)量就是一個責(zé)任、質(zhì)量就是企業(yè)的生命，一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信就沒有市場，就失去了生存的能力，那么將近千名員工又何去何從。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，效益和員工們的保障請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，以質(zhì)量求生存，以管理創(chuàng)效益的企業(yè)發(fā)展理念，真正深入到，對好未來要追求新高，對舊成績要敢于忘卻，對新知識要勤學(xué)善用，對新方法要柔和吸收，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量拖起金昱元美好的明天。