高起點謀劃未來，嚴(yán)要求推進(jìn)質(zhì)量

——資源循環(huán)公司大力營造全國第42個質(zhì)量月宣傳活動濃厚氛圍

金秋9月，我們迎來第42個全國質(zhì)量月，這也正是資源循環(huán)公司建廠以來進(jìn)入正常化生產(chǎn)的第三個質(zhì)量月活動。

         9月2日，在安全生產(chǎn)運營協(xié)調(diào)會上，總經(jīng)理吳紅衛(wèi)迅速傳達(dá)了集團公司和固原片區(qū)《關(guān)于開展2019年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，就進(jìn)一步開展公司“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了動員部署，為開展和弘揚集團公司“共創(chuàng)中國質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”和片區(qū)“質(zhì)量奠定發(fā)展，實力鑄就品牌”的主題指明了方向。 在堅持“質(zhì)量第一、顧客至上、誠信為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、技術(shù)興業(yè)”的質(zhì)量管理方針上，總經(jīng)理吳紅衛(wèi)這樣講：我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽是企業(yè)的靈魂，服務(wù)是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品，用我們至誠的服務(wù)，去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們資源循環(huán)公司水泥在同行中的地位和競爭力。這就要我們每一個員工從小事做起，特別是管理人員要率先垂范，提高我們的質(zhì)量榮譽感，讓我們以我們采用新型干法，電石渣循環(huán)利用能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲，讓我們?yōu)槲覀兊呐�力結(jié)果而驕傲。

          在談到能力提升時，吳總講：作為我們普通員工就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，完善自我，加強自己的責(zé)任感，改變工作態(tài)度，多一分細(xì)心，少一分粗心；多一分責(zé)任，少一分推諉，不斷提高工藝技術(shù)和我們的工作質(zhì)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。 9 月是個收獲的季節(jié)，農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。 而且 9 月也是一個評比的時節(jié)， 人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會有對比，而且 9 月是個敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。 也不是說我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的 9 月繼續(xù)露出我們的微笑。

9月2日至12日，成品、生料兩大裝置分別多次傳達(dá)會議文件精神，調(diào)整部署，促進(jìn)生產(chǎn)；

質(zhì)檢科從質(zhì)量方面加強進(jìn)出廠物料物檢比對和化驗，從配比中及時反饋信息，進(jìn)一步提高出廠水泥質(zhì)量；

電儀裝置，根據(jù)成品、生料所屬電耗進(jìn)行保障性服務(wù)；

生產(chǎn)科科長在中控室進(jìn)行調(diào)整指揮和部署，全員動員部署，確保金秋九月——“質(zhì)量月”取得好的成績。